為確保各項工作的有序開展，山東埃爾派粉體科技有限公司積極探索品控管理新模式。通過對多項新型管理體系的學習，同時結合企業實際運營狀況，逐步形成了全面有效的質量管理系統并成功實踐。通過貫徹實施品控管理辦法，有效提升了埃爾派的質量風險防控能力。

埃爾派創新應用6σ質管體系

六西格瑪質量管理體系是20世紀80年代美國摩托羅拉公司提出并創建的概念和相應的管理體系，現已發展成為以顧客為主體來確定企業戰略目標和產品開發設計的標尺。

埃爾派實施六西格瑪質量管理體系，通過先進的數據統計分析持續提高過程控制管理能力，采用量化的方法分析流程中影響質量的因素，從而找出最關鍵的因素加以改進。該方法旨在及時解決問題并長期持續改善，以達到杜絕問題重復發生的目的，從發現問題到永久性解決，形成了一個完整且良好的問題處理閉環。

埃爾派落實ERP管理系統

埃爾派采用最先進的ERP系統對工廠進行規范化管理，實現生產制造全過程同步監控，提高了生產效率。并實施了倉儲條形碼管理系統和供應鏈管理系統，達成工廠和倉庫統一管理的效果，積極響應了生產制造的需求。

埃爾派通過ERP項目實現同步工程和精益生產，在生產供應鏈維護、財務資源分配、人力資源調配等方面進行優化管理。基于先進的條形碼技術，埃爾派建立了目標管理信息系統，從采購訂單到產品發運均采用條形碼全程跟蹤管理，有效解決了生產過程中的存、發貨管理問題。此外，埃爾派對產品和供應商供應零部件保持長久有效的生命周期質量監控和事故追蹤，嚴格的供應商管理制度可以加強供應商的質量管控意識。

埃爾派嚴格把控工序流程控制

埃爾派堅持實施14道制造檢驗工序，從圖紙設計、原料采購到成品入庫、出具質檢合格報告書，細化每一項工作環節，嚴格控制設備制作流程，采用最先進的檢驗、加工設備，為機床零部件的精確度提供可靠保障，確保每一道工序、每一件產品都能接受質檢的考驗。

目前，該流程已取得階段性成果，埃爾派真正保障了粉碎設備的高質量和低成本。

埃爾派是山東省第一批知識產權貫標企業，在同行業中率先通過了ISO9001質量管理體系權威認證。同時，埃爾派享有自由進出口權利，取得了出口歐盟的CE認證和出口俄羅斯的GOST認證，醫藥粉碎機設計完全符合GMP認證要求，可通過GMP和FDA認證。

能夠得到各行各業的廣泛認可并取得相關成就，與埃爾派10年來始終堅持不斷自我完善和發展是離不開的。埃爾派堅持以客戶為導向、以服務為核心、以質量為生命的經營理念，秉承有形化、限時化、標準化、增值化的服務標準，謹守全員、全流程、全天候的S530服務承諾。只有注重可持續發展，嚴格要求自身并積極探索學習先進的品控管理方法，才能在市場浪潮中走得更穩。作為一家正在發展進步的粉體技術企業，埃爾派將進一步發揮行業質量標桿企業的引領作用。